超级农业强国 第154节
李东亮说道：“都没问题。我们派出了经验丰富的兽医团队，而且实施了严密的防疫措施，最大程度上降低了疫情发生的可能性。”
齐政赞许道：“那就好！”
李东亮问道：“接下来我们要做什么？”
齐政淡淡道：“等！”
“等？”
“对，接下来，我们只需静静地等待就行了。”
……
胡志立当然也知道了嘉谷农牧收购可繁育母猪和猪仔的举动，毕竟收购资金是从高盛打过去的第一笔资金中划出去的。
资金的用途当然没有违反规定，但胡志立只觉得莫名其妙。
且不说此举违背了嘉谷农牧自繁自养一体化的模式，关键是嘉谷农牧连新养猪场的地址都还没选好，就大张旗鼓地收购可繁育母猪和猪仔，怎么看都不正常。
但还没等他找齐政了解嘉谷农牧此举的用意，一个坏消息传来——国内部分地区爆发了高致病性猪蓝耳病的疫情，特别是在江右省和岷省附近，中、小猪发病死亡，母猪流产，造成较大范围的生猪饲养量下降。
胡志立心里一个咯噔，想起了嘉谷农牧莫名其妙的举动，心里一个念头闪过：这该不会是嘉谷农牧的手笔吧！
李东亮就不会这么想，在齐政的暗示下，他一直觉得是齐政提前发现了相关的迹象，在巡视完自家安然无恙的养猪场后，他对齐政的先知先觉敬佩不已。
至于齐政，他一脸的淡定。同样的时间点，同样的地区，同样的猪瘟，跟前世的经历完全吻合。他真正做的，不过是保证自家的生猪免除病毒的入侵。
“三星聚灵阵（二阶）触发，五系均衡，范围：方圆一百公里。效果：聚灵，化浊。生物处于阵中，能使灵气涤体，魂魄精固，阴阳柔顺。”
经过灵气涤体，无论是嘉谷养猪场原有的生猪，还是后面收购的可繁育母猪和猪仔，都在这次疫情的冲击下，毫发无损。
……
嘉谷养猪场倒是安然无恙了，但两省很多养猪场纷纷中招。
高致病性猪蓝耳病，俗称“猪瘟疫”，是一种高度接触性传染病，呈地方流行性。
发病母猪表现为体温稍有升高，双耳、腹部发蓝，发生流产、死胎、产弱仔和呼吸困难；新生仔猪表现呼吸困难和高致死率。
一般来说，仔猪存栏水平影响未来5个月左右的商品猪供应，能决定中期生猪市场供需平衡；而可繁育母猪的存栏水平最为关键，是定调长周期生猪供应和猪价走势的关键。
面对来袭的高致病性猪蓝耳病，不但养殖户痛心疾首，猪贩子也急得跳脚。
之前是有很多养殖户不想养猪了，现在猪瘟爆发，他们放弃的决心更加坚定。但同样的，也有很多养殖场不打算放弃，但在猪瘟的侵袭下，谁也不能幸免于难。
母猪和猪仔都发病了，完犊子，后面收猪还收个屁啊！
然后，之前为嘉谷农牧收购母猪和猪仔的猪贩子，又接到嘉谷农牧的消息：“亲，要母猪和猪仔吗？”
王海等猪贩子在经过消毒和防疫后进入防护严密的养猪场，看到经他们手收购的猪仔和母猪，都是活蹦乱跳的，不禁愕然。
全副武装的李东亮微笑道：“我们在养猪防疫上还是有一套的。”
看着嘉谷农牧同样全副武装的兽医团队以及安然无恙的猪仔，猪贩子们无法反驳。
王海就问道：“这些母猪和猪仔……全部出售？”
李东亮笑得极温和：“当然，两省养猪行业在猪瘟面前损失不小，为了行业的稳定，我们决定将这批母猪和猪仔让出去。不过嘛，我们为了防疫，也付出了不小代价；所以，价格上嘛，也希望大家体谅……”
猪贩子们嘴角抽了抽，但是谁也没有说什么。
现在是卖方市场，肯定不会是之前的价格了。只是，同一批猪，来回经他们过手两趟，却是两个价格，总觉得哪里不对劲。
就这样，嘉谷农牧收购的这批母猪和猪仔，又回到了猪贩子手里，再通过他们流向需要的养殖户。
李东亮喜滋滋地向齐政汇报：“可繁育母猪收购均价是1800元头，售价是2500元头；至于猪仔，售价达到了45元头；总的来说，扣除饲料等成本，我们赚了7000多万。”
齐政满意道：“投入两亿，赚了七千多万，这笔快钱赚得够可以了。”
齐政当然满意了，这次猪瘟，不过是前兆而已。随着猪蓝耳病疫苗迅速的问世并投入使用，猪瘟很快就被控制下来；而且毕竟是局部性的猪瘟，就全国而言，母猪和猪仔是过剩的，所以嘉谷农牧确实只能赚一笔快钱。
但这笔快钱齐政赚得理直气壮——如果他不出手，这批母猪和猪仔大概率会平白损失掉；而跨省补充的母猪和猪仔，价格也不会更低。何况，经过灵气涤体，这批母猪和猪仔起码更健康。
但高盛的胡志立就不是这么想了。
他对嘉谷农牧在这次局部猪瘟中出手“快狠准”同样表示欣赏，但是想起与齐政的对赌，就不是那么轻松了。
猪瘟的爆发当然没有嘉谷什么事，这一点胡志立还是明白的，他的想法跟李东亮一样，齐政应该是提前看到了什么迹象。但结合齐政主动调整的对赌条件，胡志立细思极恐——这不会只是开始吧？
……
第252章 猪若安好，便是晴天
06年中爆发的第一波猪瘟，貌似来得快，去得也快。
随着江右省和岷省发病的生猪相继被处理后，局势表面上得到了控制。
因为是局部地区爆发，而且对疫情认识不足，在全国养猪界并没有引起太大的恐慌——相对于隐性的猪瘟，持续低迷的肉价才是令养殖户头疼的问题。
但有识之士已经敏锐地意识到，这波猪瘟不太寻常，医疗防疫的压力隐隐提升，生猪养殖业内有一种风雨欲来的压迫感。
譬如高盛，其投资的生猪产业链下游的屠宰加工企业还好，无论猪肉行情怎么变，运营都相对稳定；但与上游养殖企业嘉谷农牧的对赌，就出现了极大的变数。
就像胡志立担忧的那样，这可能只是一个开始。
大规模生猪疫情的爆发，对高盛而言，有好有坏。
如果真的出现大规模爆发的情况，猪肉价无疑会应声而涨，“猪在天上飞”，而且可以预估上涨的幅度不会小。这样一来，嘉谷农牧完成对赌指标的可能性大增。
当然，除此之外，也会出现另一种情况——嘉谷农牧的养猪场也感染了猪瘟。
虽然嘉谷农牧的养猪场在这一波突如其来的猪瘟中安然无恙，但花无百日红，相信即使是嘉谷农牧，也不敢保证在下一波猪瘟中能有同样的表现。
养殖业就是这样。可能一两年的呕心沥血，一场疫情来袭，就连根毛都不剩了——这种情况下高盛甚至可以提前宣布嘉谷农牧养猪场的股份到手了。
局势因为一场看似不太严重的疫情变得扑朔迷离，输赢与否很大程度上是要看各自的运气了。
同理，高盛的压力有，嘉谷农牧的压力更大。
这是嘉谷农牧第一次近距离直面疫情，虽然幸免于难，还顺手赚了一波快钱，但实实在在感受到了一波防疫压力，以至于嘉谷农牧养猪场下一步的扩张计划都起了波澜。
“我觉得，嘉谷农牧养猪场‘大干快上’的计划还得好好斟酌斟酌。”在讨论养猪场未来两年发展路线的会议上，李东亮略显犹豫地说道。
按照原本的计划，嘉谷农牧在融资后，将规划建设一个年出栏生猪百万头的单体养猪场，这必将是国内最大的单体养猪场，没有之一。
这个养猪场建成后，嘉谷农牧的养猪规模将直接翻倍。李东亮在计划出台之初还觉得兴奋不已，但亲身经历过这波猪瘟后，他的想法发生了一些改变。
身在养猪业，方知养猪苦。都说养猪门槛低，进了这圈子的人只能无奈一笑。进入养猪业，不是随便“择一方地，建一个猪舍，进几十头猪”就可以安心把猪养大等着收钱了。
在这场猪瘟中，李东亮看过太多的悲剧养得肥肥的猪，想着明天或过几天就可以变成付出的回报，却不想一场猪病，就让自己“竹篮打水一场空”。这种感受，不是养猪人，怎懂其中味？
嘉谷农牧的养猪场是幸运地躲过了一劫，但无论是集团还是实验室的分析，这波猪瘟都不是一般的猪病，虽然来去匆匆，但因为没有适用的疫苗，后续传播爆发的风险极大。
非常时期，一切必须谨慎。
李东亮坦言自己的担忧“我觉得可以适当地降低养猪场的养殖规模。单体百万头规模的大型养殖场，在养殖风险的分散上确实存在着较大的劣势。”
但是也有人不赞同改变原计划。
王昱业就皱眉道“别忘了我们跟高盛还有对赌，时间拖得越久，对我们越不利。何况，我们嘉谷包括牧场和禽畜养殖场在内的养殖场，一直以来在疫病防治方面都做得极为出色，从来没有在这方面出现过问题。”
将单体百万头规模的大型养殖场，改为单体十万头或数十万头的养殖场，不单单是数量上的划分，还要考虑到选址的分布、饲料原料的采购安排、销售市场的规划等等，还有管理协调上增加的难度……这对于要争分夺秒谋发展的嘉谷农牧来说，不啻于增加了一倍的工作量。
王昱业要从整体上考虑，不管怎么说，他都不愿意让嘉谷农牧养猪场的股份落入高盛之手，所以按照规划完成发展目标，是赢下对赌的基础。
但李东亮摇头说道“上百万头的养殖规模，不比十多万头的养殖规模，风险将成倍地增加。”
“举个简单例子，由于单一猪场养殖规模大，生猪对外销售频繁，每月甚至每周都需要对外销售生猪，人员车辆来往密集，感染疫情的风险反而更高。一个年出栏100万头的养殖场，假设平均出栏，每辆运猪车能够容纳150头生猪，则其每周仅生猪销售就需要130辆次的车辆往来。而运猪车由于频繁与外界接触，正是最重要的病毒携带群。”
“更为重要的是，一旦出现防控漏洞，不论是疫情感染下对疫点的扑杀，还是疑似疫情下的清厂式出栏，都将对养殖场造成重大损失。到那时，一切都晚了。”
“……”
齐政托腮听着两人的争议，没有发表任何意见。
他理解李东亮的心情，用一句话来形容就是“猪若安好，便是晴天”。
说到底还是嘉谷农牧的发展时间太短了，没有经历过什么严重的重大疫病，因此对于疫情防控的经验欠缺，也缺少直面疫情的感受。
虽然疫情爆发的第一时间，李东亮迅速将猪场的防范措施加强。猪场大门前，设有消毒池，内含氢氧化钠，定期更换，用于车辆进入时轮胎的消毒。猪场内，工作人员被要求减少外出，一日三餐由外面做好后送入，每人各司其职，不准串舍。
即使如此，面对着后面可能更严重的疫情，李东亮还是忧心忡忡。
虽然不论是从瘟病的传播路径还是从防控体系的建设能力上看，相较于散养户，大型养殖集团更具备防控优势。但优势能不能转化为实际效果，还要取决于企业自身的执行及管理能力。
李东亮对十多万头的养殖规模管理有把握，但是面对上百万头的规模，在这种形势下，就有些麻爪了。
齐政又不能直接跟他说没事，我能开挂，保证养猪场在疫情面前安然无恙，你大胆养。
就在齐政头大的时候，嘉谷农业的谢开济旁观者清，提出了几个颇有见地的建议“我觉得吧，猪瘟流行离不开三个因素传染源、传播途径和易感动物。只要外部做好隔离防护，内部提高猪群免疫力和抗病力，加强防范，就能独善其身，减少染病的可能性。”
“你们看这样如何？百万头规模的养猪场计划不变，但是在具体的建设上，采取‘1+5’的养殖场结构。即以每1个万头母猪场带动5个万头育肥场。这种经营结构，有点类似于‘公司+农户’，将仔猪生产与生猪育肥相分离，并将育肥阶段的生产规模分散化，有效降低疫病防控压力。”
“同时，对于提高猪群的免疫力和抗病力，我认识一个人，在运用中草药预防禽畜疫病上面深耕了十多年，可能对我们的养殖场有帮助。”
……
第253章 中草药养猪
谢开济的建议，对苦于无法解释灵阵的齐政而言，无疑是另一条出路。
而他所说的用中草药预防和治疗禽畜疾病，齐政也颇感兴趣，于是通过谢开济主动联络了刘邦祖。
刘邦祖是江右省人，听谢开济说他在中草药领域深耕了十多年，还以为是个老人家，直至见面，出乎意料的年轻。
他今年三十三岁了，但面嫩，咋一看不过是二十五六岁，一副刚毕业大学生的既视感。
“我大学就是畜牧兽医专业，受导师影响，一开始就钻研草本兽药，摸爬滚打至今，也确实有十多年了。”刘邦祖笑呵呵道。
据谢开济介绍，刘邦祖毕业后在东北工作，主要为养鸡场研发中草药药品应用。使用刘邦祖研制的草本兽药的鸡场，疫病抽检合格率接近百分之百，而且，这些鸡场，竟然没有使用抗生素和化学药品。
因为对这个数据心存质疑，东北当地的检疫部门也多次突击抽检，因为这些养鸡场的抽检合格率远远高于同行，但结果如出一辙。
直到结婚后，为了重振家乡的生猪行业，刘邦祖返乡当起“猪倌”，将中草药用于生态养猪。
说起初衷，刘邦祖一拍大腿说道“在我国，‘猪粮安天下’的说法自古有之。国内每年出栏的生猪占全球总出栏量一半以上，是全球最大的猪肉消费市场。”
“但我国的猪肉重量不重质。在我们国家，养殖业过份依赖抗生素和化学药品，已经是不争的事实。我们的猪肉品质，也达不到西方国家的健康无公害要求。”